Определение миссии и стратегических целей

Организации и люди имеют много общего. Со временем и те, и другие приобретают собственное лицо и убеждения, которыми определяются их конкретные действия. Каждая компания, как и человек, должна иметь свою философию, указывающую направление движения. Это особенно важно для компании, которая связана с акционерами, клиентами и персоналом, нуждающимися в такой информации. Наконец, работники компании должны объединиться для достижения общих целей [11, с.87]. Миссия организации решает все эти вопросы, если она написана не под влиянием моды, а в результате осознанной необходимости, если она глубоко продумана авторами, а ее цели разделяются коллективом компании. Миссия - это короткий абзац, обычно содержащий от 1 до 10 предложений, в котором раскрыт смысл существования и главная долгосрочная цель организации. При этом с одной стороны, заявление о миссии является довольно конкретным, с другой стороны, оно не подразумевает выполнения задачи в течение определенного временного интервала. Формулировка миссии организации должна подразумевать постоянное развитие в краткосрочной и в долгосрочной перспективе. В нашем случае, миссия будет звучать следующим образом: Охрана государственной, муниципальной и частной собственности на основе договоров.

В рамках данной миссии можно сформулировать цели, стоящие перед организацией. Среди всех компонентов внутренней структуры организации они занимают особое место, так как ради их достижения и осуществляется вся деятельность УВО. Итак, в цели исследуемой организации входят:

предоставление качественной охраны имущества собственников на основе договоров;

участие в разработке и реализации мер по упорядочению и совершенствованию охраны материальных ценностей;

проведение на территории Оренбургской области единой технической политики в области создания средств охранной сигнализации, их промышленного освоения, контроля за качеством, тактики их применения, внедрения и эксплуатационного обслуживания;

охрана имущества при транспортировке (сопровождение грузов);

проектирование, монтаж и эксплуатационное обслуживание средств охранно-пожарной сигнализации;

охрана общественного порядка и обеспечение безопасности граждан на территории области;

пресечение преступлений и административных правонарушений.

Таким образом, в данном структурном элементе исследования были представлены существующие миссия и цели организации. Создание миссии организации - это этап стратегического планирования. Цели организации, представленные выше, не только придают смысл ее деятельности и ориентируют в отношении внешней среды, но и способствуют объединению коллектива организации на основании единства устремлений его членов и являются основой формирования организационной структуры.

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com