Другие системы

. Модель процессов цепочки поставок (Supply-Chain Operations Reference, SCOR): референтная модель для управления процессами цепочки поставок, связывающая деятельность поставщика и заказчика. Модель SCOR описывает бизнес-процессы для всех фаз выполнения требований заказчика. Раздел SCOR «Изготовление» («Make») посвящён, в основном, производству.

Положения работы MES

Положения работы MES - включают в себя:

. Активация производственных мощностей

. Отслеживание производственных мощностей

. Сбор информации, связанной с производством от

. Систем автоматизации производственного процесса

. Датчиков

. Оборудования

. Персонала

. Программных систем

. Отслеживание и контроль параметров качества

. Обеспечение персонала и оборудования информацией, необходимой для начала процесса производства

. Установление связей между персоналом и оборудованием в рамках производства

. Установление связей между производством и поставщиками, потребителями, инженерным отделом, отделом продаж и менеджментом

. Реагирование на

. Требования по номенклатуре производства

. Изменение компонентов, сырья и полуфабрикатов, применяемых в процессе производства

. Изменение спецификации продуктов

. Доступность персонала и производственных мощностей

. Гарантирование соответствия применимым юридическим актам, например нормам Food and Drug Administration (FDA) США

. Соответствие вышеперечисленным индустриальным стандартам.

. RAS (англ. Resource Allocation and Status) - Контроль состояния и распределение ресурсов. Управление ресурсами: технологическим оборудованием, материалами, персоналом, обучением персонала, а также другими объектами, такими как документы, которые должны быть в наличии для начала производственной деятельности. Обеспечивает детальную историю ресурсов и гарантирует, что оборудование соответствующим образом подготовлено для работы. Контролирует состояние ресурсов в реальном времени. Управление ресурсами включает резервирование и диспетчеризацию, с целью достижения целей оперативного планирования.

. ODS (англ. Operations/Detail Scheduling) - Оперативное / Детальное планирование. Обеспечивает упорядочение производственных заданий, основанное на очередности, атрибутах, характеристиках и рецептах, связанных со спецификой изделий таких как: форма, цвет, последовательность операций и др. и технологией производства. Цель - составить производственное расписание с минимальными перенастройками оборудования и параллельной работой производственных мощностей для уменьшения времени получения готового продукта и времени простоя.

. DPU (англ. Dispatching Production Units) - Диспетчеризация производства. Управляет потоком единиц продукции в виде заданий, заказов, серий, партий и заказ-нарядов. Диспетчерская информация представляется в той последовательности, в которой работа должна быть выполнена, и изменяется в реальном времени по мере возникновения событий на цеховом уровне. Это дает возможность изменения заданного календарного плана на уровне производственных цехов. Включает функции устранение брака и переработки отходов, наряду с возможностью контроля трудозатрат в каждой точке процесса с буферизацией данных.

. DOC (англ. Document Control) - Управление документами. Контролирует содержание и прохождение документов, которые должны сопровождать выпускаемое изделие, включая инструкции и нормативы работ, способы выполнения, чертежи, процедуры стандартных операций, программы обработки деталей, записи партий продукции, сообщения о технических изменениях, передачу информации от смены к смене, а также обеспечивает возможность вести плановую и отчётную цеховую документацию. Также включает инструкции по безопасности, контроль защиты окружающей среды, государственные и необходимые международные стандарты. Хранит историю прохождения и изменения документов.