Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

бизнес проект показатель конкурентоспособность

Таблица 8

Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

код

2009

2010

отклонение, тыс. руб.

в%

Выручка (нетто)

010

1 799 311

3 651 783

1 852 472

102,95%

Себестоимость

020

-1 111 966

-2 609 801

-1 497 835

134,70%

Валовая прибыль

029

687 345

1 041 982

354 637

51,60%

Коммерческие расходы

030

-10 270

-26 368

-16 098

156,75%

Управленческие расходы

040

-65 909

-61 894

4 015

-6,09%

Прибыль (убыток) от продаж

050

611 166

953 720

342 554

56,05%

Прочие доходы и расходы

060

20 522

12 938

-7 584

-36,96%

Проценты к получению

Проценты к уплате

070

-133 010

-373 032

-240 022

180,45%

Прочие доходы

090

1 035 509

940 002

-95 507

-9,22%

Прочие расходы

100

-1 075 978

-1 033 665

42 313

-3,93%

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

458 209

499 963

41 754

9,11%

Отложенные налоговые активы

141

11 904

1 529

-10 375

-87,16%

Отложенные налоговые обязательства

142

-20 837

-60 865

-40 028

192,10%

Текущий налог на прибыль

150

-110 457

-87 215

23 242

-21,04%

Налог на прибыль прошлых лет

180

1 618

546

-1 072

-66,25%

Чистая прибыль (убыток)

190

340 437

353 958

13 521

3,97%

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com