Рисковые ситуации. Выбор с помощью дерева решений

Многие ситуации требуют принятия решения в результате анализа последовательности возможных решений в рыночной обстановке, когда одна совокупность решений лица, принимающего решения (ЛПР), и состояний рынка порождает другое состояние аналогичного типа. В момент такого перехода требуется принятие решения с оценкой возможных последствий. При числе последовательных множеств решений более одного, когда последующие решения принимаются по результатам предыдущих, используется дерево решений.

Этапы процесса принятия решения:

1. Формулировка задачи, которая состоит в формировании экономического объекта и селекции основных определяющих факторов. Необходимо провести сбор нужной информации, составить перечень событий, которые могут произойти с определенными вероятностями, установить порядок следования событий с информацией об их исходах, установить последовательность возможных действий.

2. Оценка вероятностей состояния среды, т.е. определить возможность исхода каждого события.

3. Установление выигрышей или проигрышей (как выигрышей со знаком плюс) для каждой возможной комбинации действий (альтернатив) и состояний среды.

4. Построение дерева решений.

5. Проведение расчетов и принятия решения как движение от вершин дерева решений к его корням (справа на лево) с анализом вариантов.