Выбор управленческого решения из альтернатив
Постановка 1-ой части задачи.
Выпускник университета, имеющий высокую квалификацию в области программирования на ЭВМ, решает проблему выбора из двух альтернатив:
устроится в фирму, где ему предлагают оплату труда в размере 30 000 $ в год;
организовать свой бизнес, связанный с реализацией на рынке разработанной им компьютерной игры. При этом, проведенное разработчиком мини обследование рынка сбыта показало возможность реализации в течение года не менее 300 комплектов игры по цене в 200 $. Комплект игры представляет собой CD-диск с программным продуктом и буклет с описанием игры. Предполагаемые производственные издержки сводятся к:
приобретение CD-дисков по цене 20$ за штуку;
печать буклета в районной типографии по цене 25$ за буклет;
для доведения информации о товарном продукте до потенциальных потребителей ему придется разместить рекламу в районной многотиражке, для чего будет тратиться по 300$ ежеквартально;
транспортные расходы предпринимателя окажутся не большими и составят всего 200$ в год;
для доведения видео игры до товарной кондиции и её тиражирования ему придется купить компьютер и периферийные устройства к нему. Для этого он возьмет в банке кредит в 2000$ под 10% годовых сроком на 5 лет. Основная часть кредита будет выплачена им через 5 лет из амортизационного фонда, в который ежегодно будут делаться соответствующие отчисления из доходов предпринимателя.
Выяснить, следует ли выпускнику университета принять предложение фирмы или, с экономической точки зрения, выгоднее организовать индивидуальное предприятие.
Постановка 2-ой части задачи.
Положим, что выпускником принято решение организовать свой бизнес. В процессе хозяйственной деятельности ему предложили оптовую партию CD-дисков в размере 500 штук по цене 10$ за штуку. Реализовать всё количество товарной продукции он должен в течение года. Для этого предпринимателю придется увеличить расходы на рекламу, например, размещая её уже не в районной многотиражке, а в региональной газете и на телевидении. Расходы на рекламу, при этом, вырастут до 500$ в квартал. Кроме того, ему потребуется более мощный компьютер и периферия к нему, который стоит 4000$. Условия, на которых он получит кредит для покупки компьютера, прежние.
Задание 2.
Обосновать расчетами ответ на вопрос следует ли выпускнику университета принять к исполнению 1-ый вариант хозяйственной деятельности или, с экономической точки зрения, выгоднее реализовать второй вариант.
Решение:
Разделим издержки на две группы: переменные и постоянные (см. табл. 1).
Таблица 1
Переменные издержки |
Постоянные издержки | ||
CD - диск |
20$/шт |
Реклама |
300$/квартал |
Буклет |
25$/шт |
Транспорт |
200$/год |
Кредит |
2000$/5лет | ||
Процент по кредиту |
10%/год | ||
Итого |
45$/шт |
Итого |
2000$/год. |
Определим критический объем выпуска:
Nкр=NBEP=(Постоянные издержки)/((Цена) - (Переменные издержки)) = =(2000)/(200-45)=12.9 т.е. 13 компл.
Графическое решение рис. 1.
Рис. 1 - «Точка окупаемости»
Вывод: т.к. критический объем на много меньше, чем планируемый объем продаж, то производство не убыточно, т.е. рентабельно.
Теперь определим годовую прибыль:
Прибыль = Доход - Суммарные издержки = Цена * N - Постоянные затраты - (Переменные затраты * N) = 200*300-2000-45*300=44500$
Вывод: т.к. прибыль (44500$) больше, чем предлагаемая заработная плата в фирме(30000$), то выпускнику экономически выгоднее открыть свой бизнес.
Введем в расчеты новые данные (задание2) табл.2:
Таблица 2
Переменные издержки |
Постоянные издержки | ||
CD - диск |
10$/шт |
Реклама |
500$/квартал |
Буклет |
25$/шт |
Транспорт |
200$/год |
Кредит |
4000$/5лет | ||
Процент по кредиту |
10%/год | ||
Итого |
35$/шт |
Итого |
3400$/год. |