Система «Упорядочение» (5 S)

. Подобный опыт широко использовался, начиная с конца 60-х годов сначала в Японии, а потом и во многих промышленно развитых странах под названием «система 5S».

. Некоторые Российские предприятия уже больше 10 лет внедряли систему 5S, и накопили определенный опыт ее функционирования.

Созданная система «Упорядочение» позволила так же, как и система 5S, стать полезной и незаменимой при решении вопросов повышения производительности труда, улучшения качества продукции и труда, а также повышения безопасности и охраны труда.

Ниже на рис. 11.2 показано влияние системы «Упорядочение» на вышеперечисленные факторы.

По мере развития наукоемких производств, эта система какое-то время находилась в тени. Однако с середины 80-х годов в японских компаниях она стала занимать главное место в мышлении и философии менеджмента.