Рекомендации по совершенствованию профессиональной подготовки персонала ЗАО "МЗСК"
. Учитывая особенности организации при формировании кадрового резерва, для ЗАО "МЗСК", предлагается такая модель подготовки персонала, с помощью которой представляется возможным выбрать из имеющегося контингента работников лиц, объективно способных которые после специального обучения и стажировки будут успешно работать на руководящей должности.
Общая сумма затрат на предлагаемые мероприятия составит табл.10.
Таблица 10 Сумма затрат на предлагаемы мероприятия
|
Затраты |
Количество |
Цена, руб. |
Общая сумма на год, руб. |
|
Покупка компьютера |
15 |
25000 |
375000 |
|
Покупка программы для автоматизированного учета обучаемых и обученных работников (сетевая версия) |
1 |
15000 |
15000 |
|
Покупка программы обучения рабочих (сетевая версия) |
1 |
20000 |
20000 |
|
Покупка обучающей литературы, создания электронной библиотеки |
- |
- |
50000 |
|
Введение в штатное расписание: - психолога, -инженера по программам -инженера по подготовке кадров (работа АСУ) |
1 1 1 |
15000 20000 25000 |
180000 240000 300000 |
|
ИТОГО: |
1180000 |
Чистая прибыль на 2010 год составила 49857,73 тыс.руб., затраты на предлагаемые мероприятия по усовершенствованию системы обучения кадров на предприятии составят 1180,00 тыс.руб. Итого в распоряжении ЗАО "МЗСК" остается 48677,73 тыс.руб. (49857,73 - 1180,00).
Разработанные рекомендации по совершенствованию системы обучения кадров позволят ЗАО "МЗСК" изменить качественный состав персонала, улучшить подбор претендентов на вакантные должности, и проводить обучение персонала на высоком уровне.
Однако эффективность обучения не должна оцениваться только по затраченным на него средствам. Обучение квалифицированных кадров затрагивает важные факторы социальной эффективности. Повышение профессионального мастерства положительно отражается на гарантии сохранения рабочего места, возможностях повышения в должности, расширении внешнего рынка труда, на величине доходов организации, на чувстве собственного достоинства и возможностях самореализации.
Социальный эффект от проведенных мероприятий по усовершенствованию обучения персонала на предприятии рассчитать на год вперед мы не можем. Но можно предположить, что в результате проведения данных мероприятий произойдет:
