Анализ существующих определений контроллинга
Для достижения цели, заявленной во введении к данной работе - изучить концепцию и перспективы применения контроллинга в России - необходимо ознакомиться с мировым теоретическим и практическим опытом, накопленным в этой области. По результатам анализа развития научной мысли на предмет концепции контроллинга можно утверждать, что существует множество определений его сущности. Западные экономисты сходятся во мнении, что контроллинг есть управленческая концепция, которая охватывает все сферы деятельности предприятия: финансы и учёт, менеджмент и маркетинг, интегрируя и координируя деятельность различных служб для достижения оперативных и стратегических целей. В нашей стране развитие за последнее десятилетие экономической мысли в сфере технологии менеджмента повлияло на появление различных трактовок контроллинга, таких как «внутренний аудит» или «составная часть управленческого учёта и бюджетирования». В табл. 1 представлена систематизация толкований понятия контроллинга, приведенных различными авторами.
Таблица 1. Определения сущности контроллинга различными авторами
|
Определения контроллинга |
Авторы |
|
Система интегрированного информационного обеспечения планирования и контроля деятельности предприятия |
Д. Хан |
|
Контроллинг - лоция и навигационный прибор для достижения цели - прибыли. |
В. Хофенбек |
|
Определения контроллинга |
Авторы |
|
Контроллинг - система управления прибылью |
Р. Манн |
|
Контроллинг - подсистема управления, которая координирует подсистемы планирования, контроля и информационного обеспечения, поддерживая тем самым системообразующую и системоувязывающую координацию |
П. Хорват |
|
Контроллинг представляет собой элемент управления социальной системой, выполняя свою главную функцию поддержки руководства в процессе решения им общей задачи координации системы управления с упором, прежде всего на задачи планирования, контроля и информирования |
Ю. Вебер |
|
Контроллинг - это концепция, направленная на ликвидацию «узких мест» и ориентированная на будущее в соответствии с поставленными целями и задачами получения определённых результатов |
Э. Майер Ю.П. Анискин А.М. Павлова |
|
Контроллинг - это система эффективного управления предприятием и обеспечения его долгосрочного стабильного существования на рынке на основе реализации функций разработки и обоснование управленческих решений и контроля над их выполнением |
Н.М. Большаков |
|
Контроллинг - это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений |
С.В. Данилочкин Н.Г. Данилочкина Т.А. Головина Р.Е. Исакова Л.В. Попова Р. Краузе |
|
Контроллинг - это целостная концепция экономического управления предприятием, ориентирующая руководителей на выявление всех шансов и рисков, связанных с получением прибыли |
И.Л. Коленский М.Л. Лукашевич Н.Н. Пущенко В.А. Старых Е.Н. Тихоненкова А.А. Харин |
|
Контроллинг - это концепция системного управления и способ мышления менеджеров, в основе которых лежит стремление обеспечить долгосрочное эффективное функционирование организации |
А.М. Карминский Н.И. Оленев А.Г. Примак С.Г. Фалько |
контроллинг концепция внедрение
Таким образом, разные исследователи по-разному подходят к этому вопросу. Общим недостатком большей части приведенных определений сущности контроллинга является их некоторая ограниченность одной или двумя функциями контроллинга. Однако, несмотря на разногласия в определениях, проблемное поле контроллинга вырисовывается достаточно четко - контроллинг:
ü является системой с определенным набором целей, элементы которой тесно взаимосвязаны между собой и с элементами системы управления (менеджмента) на предприятии;
ü ориентирован на достижение поставленных целей в будущем;
