Предложения по совершенствованию стратегии преодоления кризисных явлений на предприятии
Изменение активов предприятия в пользу увеличения оборотных средств свидетельствует о формировании более мобильной структуры активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств предприятия.
Увеличение запасов на 1 569 824 тыс. руб. свидетельствует о наращивании производственного потенциала предприятия. За анализируемый период дебиторская задолженность предприятия выросла на 247 089 тыс. руб. На начало года удельный вес основных средств в структуре активов предприятия составлял 32,39%, на конец года - 31,45%. Основную долю в структуре активов составляют оборотные активы. Оборотные активы на начало года составляли 67,61%, на конец года - 68,55%. Основное место в оборотных активах занимают запасы и затраты (на начало года - 32,6%, к концу года их удельный вес снизился на 11,38%). Второе место в структуре текущих активов занимают прочие оборотные активы, их доля составила 24,07% и 37,93% на начало и конец года соответственно. Доля денежных средств на начало года составляла 8,39%, на конец года - 6,27%. Удельный вес дебиторской задолженности на начало года составил 2,55%, на конец года - 3,13%.
Баланс предприятия не является абсолютно ликвидным. При этом недостаток средств по одной группе активов компенсируется их избытком по другой, хотя компенсация при этом имеется лишь по стоимостной величине, поскольку в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заменить более ликвидные. Коэффициент текущей ликвидности ЧУП «Светоприбор»
ОО «БелТИЗ» на начало и конец отчетного периода составляет соответственно 1,308 и 0,697. Это означает, что организация не может оплатить свои внешние обязательства, не располагает свободой в принятии решений.
При рейтинговом анализе финансового состояния ЧУП «Светоприбор»
ОО «БелТИЗ» можно отнести ко II классу. Это означает, что предприятие имеет хороший запас финансовой устойчивости, позволяет быть уверенным в возврате имеющихся средств.
На основании проделанных расчетов основной рекомендацией по улучшению финансового состояния предприятия является устранение дисбаланса в активах и пассивах организации, что несомненно повысит финансовую устойчивость ЧУП «Светоприбор»
ОО «БелТИЗ». Так же необходимо увеличивать показатели абсолютной и относительной ликвидности.
Для улучшения финансового состояния исследуемого предприятия предлагается: увеличение выручки от реализации. Подобное увеличение возможно за счет проведения рекламной компании, внедрения возможности для покупателей приобретать товары в рассрочку, предоставление коммерческих кредитов, скидки за увеличение объема проданных товаров; сокращение расходов предприятия от объема выручки. Сокращение расходов рекомендуется за счёт усиления контроля за списанием материалов, улучшение показателей производительности труда менеджеров и менеджеров по продажам; оптимизация денежных потоков предприятия за счет сокращения разрыва между отгрузкой товара и его оплатой, истребованием дебиторской задолженности, увеличением объема выручки предприятия; увеличение абсолютной ликвидности баланса предприятия за счет ликвидации дебиторской задолженности и своевременного погашения кредиторской задолженности, увеличение объема денежных средств; необходимо изменить отношение к управлению производством; осваивать новые методы и технику управления; продумывать и тщательно планировать политику ценообразования; изыскивать резервы по снижению затрат на производство; активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.
