Персонал как объект управления. Характеристики современного этапа управления персоналом

семейное положение: порядка 80% сотрудников имеют семьи, что является по большей части позитивным при оценке трудового потенциала.

Деятельность коллектива ООО «Теплостройсервис» отмечена благодарностями администраций районов Новосибирской области и Губернатора Новосибирской области, в частности, за содействие по вводу в эксплуатацию в установленные сроки филиала ГАУ НСО «МФЦ» в г. Новосибирске.

Система работы компании заключается, в том числе, в совмещении функций проектирования и строительства в работе с каждым объектом. Такой подход позволяет эффективно и ответственно оказывать заказчикам весь комплекс услуг, например, в ходе строительства объекта - от выбора площадки, эскизного и рабочего проектирования до сопровождения процедур ввода законченного строительством объекта в эксплуатацию, с учетом того, что специалисты ООО «Теплостройсервис» освобождают заказчика от всех вопросов, связанных с его взаимодействием с контролирующими (надзорными) организациями и учреждениями. Одним из безусловных преимуществ кооперации отдельных подсистем ООО «Теплостройсервис» является то, что все этапы (стадии) строительства (реконструкции) объектов от начала и до конца выполняются с учетом специфики применения технологического оборудования конкретного производителя данного оборудования, а так же с учетом существующих норм и правил, действующих в отношении проектирования, строительства и эксплуатации конкретных объектов.

Рассмотрим результаты выполнения работ по проектированию в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Сравнительные показатели по проектированию

Можно заметить, что часть объектов была выполнена без какой-либо прибыли и даже в убыток организации. Причинами такой работы может послужить следующее:

неправильный выбор подрядной организации;

работа не сообща;

не компетентное решение в подборе партнеров;

отсутствие в штате отдела проектирования.