Методы и модели управления материальными запасами

Материальный поток - материальная продукция (грузы, детали, ТМЦ), рассматриваемая в процессе приложения к ней различных логистических операций и отнесенная к временному интервалу. Когда поток отнесен к моменту времени, он переходит в запас, форму движения материального потока при нулевой скорости его перемещения в пространстве. Они образуются в логистических системах (звеньях, цепях) вследствие несинхронности входного и выходного потоков или неравенства их интенсивностей [2, С. 46]. Управление запасами осуществляется путем воздействия на определенные параметры потоков и запасов в логистических системах. Выделяют 3 группы параметров:

· Параметры спроса (интенсивность потребления (расхода) за период, функция спроса (потребления) за период и др.)

· Параметры заказов и поставок (размер заказа, точка заказа, интервал поставки, размер партии поставки и др.)

· Параметры уровня запасов [3, С. 236].

Выходной поток (производственный спрос, спрос в торговле) является, как правило, заданным. Поэтому, строго говоря, объектом управления в теории запасов являются параметры входного потока (его интенсивность - размер заказа и интервал между поставками). Уровень запаса служит лишь в качестве контролируемого параметра [3, C.224].

Различают следующие уровни общего запаса:

1. Максимальный уровень = максимальный уровень текущего запаса + страховой и подготовительный запасы

2. Минимальный уровень = страховой и подготовительный запасы

. Средний уровень = средний уровень текущего запаса + страховой и подготовительный запасы

Рис. 1.3 Графическая интерпретация параметров уровней запаса и его частей

Регулировать уровень запаса можно 3 основными способами:

· Изменение размера заказа (партии поставки)

· Изменением периода заказа (интервал поставок)

· Одновременным изменением размера заказа и интервала между поставками [4, С.107].

В зависимости от использования одного из этих подходов выделяют 3 принципиальные системы регулирования. Периодический метод (система регулирования с фиксированной периодичностью заказа). В рамках данного метода через равные промежутки времени производится контроль уровня запаса и формируется заказ. Несмотря на простоту периодичного метода, он имеет недостаток. Условием его использования является более или менее равномерное потребление запаса, или относительно постоянный период выполнения заказа.

Рис. 1.4 Изменение уровня запаса при периодическом методе регулирования

Релаксационный метод (система регулирования запасов с фиксированным размером заказа). Сущность метода заключается в постоянном контроле за уровнем запаса и его краткосрочном прогнозировании с целью определения момента выдачи заказа. Достоинства системы: фиксированный размер партии поставки, адаптивность к изменениям внешней среды и внутренних параметров логистической системы.

Рис. 1.5 Изменение уровня запаса при релаксационном методе регулирования