Эспресс - анализ деятельности ООО ТД «Столичный»

Анализ деятельности предприятия по повышению его конкурентоспособности предполагает проведение оценки достигнутого уровня использования имеющегося потенциала (организационного, научно-технического, производственно-технологического, социального, финансово-экономического), общих результатов хозяйственной деятельности, финансовых результатов и платежеспособности, эффективности производственной деятельности.

Достигнутый уровень финансово-экономического состояния позволит определить экспресс-анализ.

Цель данного анализа - более подробная характеристика имущественного и финансового положения хозяйствующего субъекта, результатов его деятельности в истекающем отчетном периоде, а также возможностей развития субъекта на перспективу.

Оценка имущественного и финансового положения

Основными источника информации служит бухгалтерский баланс.

Для определения динамики имущественного положения ООО ТД «Столичный» необходимо провести вертикальный, горизонтальный и сравнительный анализ баланса организации. Для этого на основании данных бухгалтерских балансов предприятия за 2009 и 2010 года (Приложения А, Б) составлены аналитические таблицы 1 и 2 (Приложения В, Г).

Анализ представленных данных позволяет сделать следующие выводы:

За 2009 год валюта баланса увеличилась на 54 870 рублей или 14,95%.

Актив баланса предприятия представлен внеоборотными и оборотными активами. Доминирующую долю на начало 2009 года в составе активов составляли оборотные активы.

Внеоборотные активы предприятия представлены основными средствами, которые за 2009 год уменьшились на 9 390 рублей (или 10,65%).

Изменение оборотных активов предприятия происходило следующим образом. Самые большие доли оборотных активов составляют дебиторская задолженность и денежные средства. За год в оборотных активах у предприятия произошли следующие выбытия: на 51,05% (или 12 170 руб.) готовой продукции, расходов будущих периодов - на 49,92% (или 3 250 руб.) и денежных средств - на 24,18% (или 21 940 руб.).

Увеличение произошло по следующим статьям: сырья и материалов - на 129,48% (или 8 701 руб.), затрат в незавершенном производстве - на 189,17% (или 25 859 руб.), финансовых вложений - на 309,28% (или 36 000 рублей), дебиторской задолженности - на 21,88% (или 26 680 руб.).

Структура актива баланса 01.01.2009 года представлена на рисунке 2.

финансовый конкурентоспособность имущественный угроза

Рисунок 2. Структура актива баланса на 01.01.2009 года

Пассив баланса предприятия представлен собственным капиталом и заемным.

Собственный капитал предприятия представлен уставным капиталом, добавочным капиталом и нераспределенной прибылью.

За 2009 год уставный и добавочный капитал не изменялись. А вот нераспределенная прибыль выросла на 11,50 % (или 5 370 руб.)

Заемный капитал предприятия представлен долгосрочными займами и краткосрочными обязательствами.

Долгосрочные займы за год уменьшились у предприятия на 9 160 рублей (или 8,69%).

Краткосрочные займы за год, наоборот, увеличились на 20,21% или 15 390 рублей.

Рост так же произошел и по следующим краткосрочным обязательствам: кредиторской задолженности - на 29,04% (или 15 390 руб.), задолженности по оплате перед персоналом - на 10,35% (или 540 руб.), прочим кредиторам - на 238,20% (31 990 руб.).

Снижение же по статьям краткосрочных обязательств был незначительным: уменьшилась задолженность перед фондами (на 120 руб.) и по налогам - на 2 100 рублей. Произошло снижение по доходам будущих периодов на 4 290 рублей (или 19,59%).

Структура пассива баланса 01.01.2009 года представлена на рисунке 3.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com