Анализ финансового состояния и платёжеспособности ЧУП «Светоприбор» ОО «БелТИЗ»

На начало года удельный вес основных средств в структуре активов предприятия составлял 32,39%, на конец года - 31,45%. Основную долю в структуре активов составляют оборотные активы. Оборотные активы на начало года составляли 67,61%, на конец года - 68,55%. Основное место в оборотных активах занимают запасы и затраты (на начало года - 32,6%, к концу года их удельный вес снизился на 11,38%). Второе место в структуре текущих активов занимают прочие оборотные активы, их доля составила 24,07% и 37,93% на начало и конец года соответственно. Доля денежных средств на начало года составляла 8,39%, на конец года - 6,27%. Удельный вес дебиторской задолженности на начало года составил 2,55%, на конец года - 3,13%. Финансовое состояние предприятия во многом зависит от того, какие источники средств оно имеет в своем распоряжении. По степени принадлежности используемые средства подразделяется на собственные средства и заемные средства.

Необходимость в источниках собственных средств обусловлена требованиями самофинансирования предприятий. Они являются основой самостоятельности и независимости предприятий (рис. 2.5).

Таблица 2.5. Горизонтальный анализ пассивов ЧУП «Светоприбор»

ОО «БелТИЗ»

№ п/п

ПАССИВ

Код строки

На начало года, тыс. руб.

На конец года, тыс. руб.

Изменение, млн. руб.

Темп роста, %

1.

Капитал и резервы

490

519 886

5 600 395

5080509

1077,2

1.1.

Уставный фонд

410

135 860

2 660 732

2524872

1958,4

1.2.

Резервный фонд

420

56 326

56326

1.3.

Добавочный фонд

430

152 279

1 549 577

1397298

1017,6

1.4.

Нераспределенная прибыль

450

65 263

664 104

598841

1017,6

1.5.

Целевое финансирование

460

517 500

517500

1.6.

Доходы будущих периодов

470

166 484

152 156

-14328

91,4

2.

Долгосрочные обязательства

590

285 300

285 300

3.

Краткосрочные обязательства

690

172 536

2 577 368

2404832

1493,8

3.1.

Краткосрочные кредиты и займы

610

19 302

320 907

301605

1662,6

3.2.

Кредиторская задолженность

620

153 234

2 256 461

2 103 227

1472,6

3.2.1.

перед поставщиками и подрядчиками

621

45324

2 256 461

2 211 137

4978,5

3.2.2.

по расчетам с персоналом по оплате труда

623

6248

156893

150 645

2511,1

3.2.3.

по налогам и сборам

625

69779

1051790

982011

1507,3

3.2.4.

по социальному страхованию и обеспечению

626

3614

95064

91450

2630,4

3.2.5.

перед прочими кредиторами

628

28269

299889

271620

1060,8

4.

Итого источников

890

692 422

8 463 063

7770641

1222,2

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com