Анализ финансового состояния и платёжеспособности ЧУП «Светоприбор» ОО «БелТИЗ»

На анализируемом предприятии за отчетный период увеличилась сумма собственного капитала на 5 080 509 тыс. руб., тем роста составил 1 077,2%. Из данных табл. следует, что за отчетный год сумма краткосрочных обязательств увеличилась на 2404832 тыс. руб., темп роста 1 493,8%.Долгосрочные обязательства увеличились на 285 300 тыс. руб. Привлечение заемных средств в оборот предприятия - явление нормальное. Это содействует временному улучшению финансового состояния при условии, что они не замораживаются на продолжительное время в обороте и своевременно возвращаются. В отчетном году сумма непогашенного долгосрочного кредита составила 285 300 тыс. руб.

В составе кредиторской задолженности наибольшую сумму составляют расчеты по налогам и сборам. На начало года их сумма составляла 69 779 тыс. руб., к концу года произошел рост по данной статье на 982 011 тыс. руб. Также в составе кредиторской задолженности присутствуют расчеты с поставщиками и подрядчиками, расчеты по оплате труда, расчеты по социальному страхованию и обеспечению, расчеты с разными дебиторами и кредиторами.

Произведем вертикальный анализ активов на ЧУП «Светоприбор»

ОО «БелТИЗ», в таблице 2.6. Наибольший удельный вес в структуре пассива предприятия ЧУП «Светоприбор»

ОО «БелТИЗ» занимают источники собственных средств, капитал и резервы. Однако их удельный вес в структуре источников снизился на 8,9%, что свидетельствует о повышении степени финансовой зависимости предприятия от внешних кредиторов.

Таблица 2.6. Вертикальный анализ активов ЧУП «Светоприбор»

ОО «БелТИЗ»

№ п/п

ПАССИВ

На начало года, %

На конец года, %

Изменение, %

1.

Капитал и резервы

75,1

66,2

-8,9

1.1.

Уставный фонд

19,6

31,4

11,8

1.2.

Резервный фонд

0,0

0,7

0,7

1.3.

Добавочный фонд

22,0

18,3

-3,7

1.4.

Нераспределенная прибыль

9,4

7,8

-1,6

1.5.

Целевое финансирование

0,0

6,1

6,1

1.6.

Доходы будущих периодов

24,0

1,8

-22,2

2.

Долгосрочные обязательства

0,0

3,4

3,4

3.

Краткосрочные обязательства

24,9

30,5

5,5

3.1.

Краткосрочные кредиты и займы

2,8

3,8

1,0

3.2.

Кредиторская задолженность

22,1

26,7

4,5

перед поставщиками и подрядчиками

6,5

26,7

20,1

по расчетам с персоналом по оплате труда

0,9

1,9

1,0

по налогам и сборам

10,1

12,4

2,4

по социальному страхованию и обеспечению

0,5

1,1

0,6

перед прочими кредиторами

4,1

3,5

-0,5

4.

Итого источников

100,0

100,0

X

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com