Проблемы организации ООО «Галла»

Система управления:

В сложившихся условиях в экономике, технологии и политике выживание и успех организации ООО «Галла» больше чем когда-либо зависит от эффективности принимаемых решений в области совершенствования системы управления

Стратегия развития

Корпоративное управление

Управление техническим развитием:

ООО «Галла» необходимо уделять особое внимание централизации управления научно-техническим развитием, обеспечивая, таким образом, успешное внедрение новых технологий, аккумулирование и распространение знаний и лучшего опыта, технологическое обучение кадров.

Новая техника

Модернизация оборудования

Техническая оснащенность

Качество продукции

Управление персоналом:

Эффективное управление человеческими ресурсами возможно лишь при определении философии организации и создании корпоративной культуры, включающей выработку общей цели организации, коллективных ценностей, системы мотивации труда и контроля работников.

Социальное развитие

Персонал

Управление экономикой и финансами:

От эффективного управления финансовыми ресурсами зависит финансово-экономическая деятельность организации и получение прибыли.

Собственность предприятия

Финансы и бухгалтерский учет

Труд и заработная плата

Управление маркетингом: Маркетинг продукции

Управление маркетинговой деятельностью требует знания особенностей состояния и развития рынка, умения оценить и предсказать рыночную ситуацию. Без сбора полной, достоверной информации и последующего ее анализа маркетинг не сможет выполнить свое предназначение, которое заключается в удовлетворении разнообразных потребностей покупателей и в стимулировании новых запросов.