Предпосылки и условия сертификации систем менеджмента качества

Особенно активизируется в этом отношении потребители, которые начинают ужесточать свои требования к поставщикам. Например, такие американские фирмы как «General Motors», «Ford», «Chrysler» потребовали в обязательном порядке у 13000 своих поставщиков (сырья, материалов и т.д.) наличия сертификатов ISO 9000. Такие же требования в Европе к своим партнерам предъявила и известная фирма «Оhel».

Данные, подтверждающие повышение эффективности деятельности предприятий после внедрения и сертификации систем качества, были получены одной из английских фирм (Lloids Register Quality Assurance).

В результате обследования, проведенного на машиностроительных предприятиях Великобритании, было установлено, что рентабельность фирм, получивших сертификат на соответствие МС ISO 9000 по сравнению с не имеющими системы качества, значительно увеличилась. Кроме того, наблюдалось значительное опережение (в два и более раза) по сравнению со средними по отрасли основными показателями: 1) приросту прибыли; 2) прибыльности капитала; 3) объему продажи на одного работающего; 4) прибыли на одного работающего; 5) оборачиваемости основных фондов.

Аналогичные положительные результаты были получены специалистами Черноморского регионального отделения международного технического общества «Bureau VERITAS» (табл. 8.2).

Таблица 8.2. Эффективность внедрения СМК

Критерии

До внедрения СМК

После внедрения СМК

1год

2 года

3 года

4 года

5 лет

1

2

3

4

5

6

7

Среднее изменение продаж, %

100

109,2

119,6

125,2

130,5

142,8

Среднее изменение доли рынка, %

-

+ 7,2

+ 10,3

+10,9

+14

-

Отношение затрат на брак после внедрения СМК, к затратам на брак до СМК, %

100

72

56

46

32

-

Конечно, достаточно трудно доказать, что результаты были достигнуты именно благодаря сертификации на соответствие стандартам ISO 9000. Но несомненным фактом явилось то, что предприятия, внедрившие системы качества, были более устойчивыми и стабильными и в финансовом отношении.

Функционирование систем менеджмента качества, соответствующих стандартам ISO 9000, обеспечивает:

наглядность управленческих процессов;

снижение затрат и сокращение сроков освоения системы качества путем улучшений, связанных с четкой организацией структуры и процессов;

улучшение воспроизводимого качества услуг;

устранение работ вхолостую;

достижение удовлетворенности заказчиков;

мотивацию персонала;

предупреждение претензий, связанных с ответственностью за продукцию, посредством документированной организационной структуры, процессов и собственных записей по качеству;

повышение гибкости перестройки процессов при изменяющихся требованиях и ожиданиях заказчика;

создание информационной базы для рентабельного интегрированного менеджмента качества.

С целью взаимного признания сертификатов разных стран в Европе и в мире проводится большая работа. Она заключается в гармонизации подходов к процессу сертификации систем качества. Это необходимо для обеспечения признания результатов оценки и сертификации независимо от того, в какой стране и в какой фирме была выполнена сертификация.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com