Исследование методов и приемов экономического анализа бизнес-плана на предприятии

Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.

В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей.

Внешние цели, для которых составляется бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.

Внутренние цели - проверка знаний управляющего персонала, понимания ими рыночной среды и реального положения предприятия на рынке. Очень важны достижение понимания инвестором и администрацией предприятия стратегических целей, характеристик, конкурентной среды, слабых и сильных сторон конкретного инвестиционного проекта, его возможной эффективности при заданных условиях. Алгоритм составления бизнес-плана представлен на рисунке 1.

Однако эффективный на бумаге бизнес-план может на практике оказаться убыточным. Необходимо не только грамотно оценить разработанный бизнес-план, но и провести бизнес-диагностику конкретного проекта и всей деятельности предприятия в целом.

Бизнес-план является, по сути, визитной карточкой бизнес-проекта, если он составлен грамотно, это поможет существенно повысить эффективность деятельности предприятия и привлечь финансирование.

Рис. 1. Алгоритм создания бизнес-плана

Именно поэтому в качестве предмета исследования данного дипломного проекта выбран экономический анализ разработки бизнес-плана.

Цель дипломного проекта - исследование методов и приемов экономического анализа бизнес-плана на предприятии приборостроения и его совершенствование.

Основными задачи дипломного проекта являются:

· изучение методов и приемов различных видов экономического анализа бизнес-плана предприятия;

· анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

· анализ маркетинговой деятельности предприятия;

· анализ бизнес-проекта и эффективности его реализации;

· разработка алгоритма анализа бизнес-проекта и выявление типовых ошибок, допускаемых при разработке бизнес-плана;

· разработка мероприятий по совершенствованию анализа бизнес-плана

Объектом исследования является Открытое Акционерное Общество «Научно-исследовательский институт микро-электроники и завод Микрон» (ОАО «НИИМЭ и Микрон»), основным видом деятельности которого является производство интегральных микросхем. В настоящее время это одно из ведущих предприятий электронной промышленности Российской Федерации.

Электроника является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей в мире. Конкурентные преимущества получают компании, которые, добиваются наибольшего масштаба деятельности и объема валовой прибыли, что невозможно без привлечения инвестиций в разработку новых технологий, внедрение новой продукции и расширение производства и рынков сбыта.

Поэтому важно грамотно разработать бизнес-план деятельности предприятия, как для привлечения финансирования, так и для наиболее эффективного использования полученных средств, что еще раз подтверждает актуальность выбранной темы.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

• Классификация методов и приемов анализа
• Информационная основа экономического анализа
• Система показателей оценки конкурентоспособности предприятия
• Методика оценки конкурентоспособности предприятия
• Оценка эффективности и финансовой реализуемости бизнес-проектов
• Описание предприятия
• Обзор рынка электроники
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
• Расчет лимита финансирования и эффективности проекта
• Типовые ошибки, допускаемые при разработке бизнес-плана
• Разработка алгоритма анализа бизнес-проекта
• Совершенствованию анализа бизнес-плана
• Оценка экономической эффективности