Описание процессов жизненного цикла продукции

Управление несоответствующей продукцией

На ОАО «Татарский Мясокомбинат» обеспечивается идентификация и управление несоответствующей продукцией с целью непреднамеренного использования или поставки. Действия по управлению несоответствующей продукцией, ответственность и полномочия для работы с несоответствующей продукцией регламентируются документированной процедурой «Управление несоответствующей продукцией». Записи о характере несоответствий и любых последующих действий, в том числе разрешения на отклонения поддерживается в рабочем состоянии.

Анализ данных

На предприятии определяются, собираются и анализируются данные для демонстрации, пригодности и результативности деятельности, а также для того, чтобы оценивать в какой области можно осуществлять постоянное повышение результативности. Данные включают информацию, полученную в результате мониторинга и измерения, а также из других соответствующих источников.

Анализ данных обеспечивает информацией по:

а) удовлетворенности потребителей;

б) соответствию требованиям к продукции;

в) характеристикам и тенденциям процессов и выпускаемой продукции, включая возможности проведения предупреждающих действий;

г) поставщикам.

Постоянное улучшение

На ОАО «Татарский Мясокомбинат» постоянно повышается результативность деятельности посредством использования политики и целей в области качества, результатов аудита, анализа данных, корректирующих и предупреждающих действий, а также анализа со стороны руководства. Постоянные улучшения обеспечиваются функционированием группы по улучшению и применением соответствующих методик и статистических методов, а также проведением корректирующих и предупреждающих действий.

Корректирующие действия

На предприятии предпринимаются корректирующие действия с целью устранения причин возникших несоответствий, чтобы предупредить их повторное появление.

Разработана и применяется документированная процедура «Корректирующие действия», в которой определены требования к:

а) анализу несоответствий(включая жалобы потребителей);

б) установлению причин несоответствий;

в) оцениванию необходимости действий, чтобы избежать повторения несоответствий;

г) определению и осуществлению необходимых действий;

д) записям результатов предпринятых действий;

е) анализу предпринятых корректирующих действий.

Корректирующие действия соответствуют последствиям выявленных несоответствий.

Предупреждающие действия

На предприятии определены действия с целью устранения причин потенциальных несоответствий для предупреждения их появлений [15, с. 216].

Для обеспечения свидетельства соответствия продукции установленным требованиям осуществляется процесс

управления устройствами для мониторинга и измерений.

Процесс управления устройствами для мониторинга и измерений

На ОАО «Татарский Мясокомбинат» определены мониторинг и измерения, которые предстоит осуществлять, а также устройства для мониторинга и измерения, необходимые для обеспечения свидетельства соответствия продукции установленным требованиям.

На предприятии разработаны процессы для обеспечения того, чтобы мониторинг и измерения могли быть выполнены и в действительности выполнялись в соответствии с требованиями к ним.

Измерительное оборудование:

а) откалибровано или поверено в установленные периоды или перед его применением по образцовым эталонам, передающим размеры единиц в сравнении с международными или национальными эталонами;

б) отрегулировано или повторно отрегулировано по мере необходимости;

в) идентифицировано с целью установления статуса калибровки;

г) защищено от регулировок, которые сделали бы недействительными результаты измерения;

д) защищено от повреждения и ухудшения состояния в ходе обращения, технического обслуживания и хранения.

Кроме того, организация оценивает и зарегистрирует правомочность предыдущих результатов измерения, если обнаружено, что оборудование не соответствует требованиям. Организация предпринимает соответствующее действие в отношении такого оборудования и любой измеренной продукции. Записи результатов калибровки и поверки поддерживаются в рабочем состоянии.

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com