Исследование систем управления

Агентство по организации праздников ООО «ArtEvent» специализируется на широком спектре услуг: от организации детского праздника до проведения крупномасштабного мероприятия.

Главный принцип работы агентства - индивидуальный подход к любому клиенту и к любому заказу. В штате компании присутствуют креативный и коммерческий отделы. Агентство состоит из профессионалов: мобильные и коммуникабельные менеджеры, талантливые незаштампованные сценаристы.

Агентство работает напрямую с директорами артистов и коллективов, минуя посредников, а значит дополнительные затраты.

Миссия организации

Работа должна быть выполнена максимально качественно и профессионально. Ведь качественно выполненная работа - вопрос профессионального престижа и сохранения конкурентоспособности.

Миссия агентства состоит в обеспечении всех клиентов высоким уровнем сервиса. Сделать каждый праздник особенным и незабываемым.

Анализ рынка

В минувшее десятилетие индустрия организации праздников и событий достигла небывалых высот. По результатам недавнего исследования, проведенного доктором Джо Голдблаттом, активным членом объединения профессионалов праздничной индустрии, затраты на организацию событий во всем мире составляют около 500 миллиардов долларов ежегодно (заметим, что мистер Голдблатт - весьма уважаемый в своей сфере человек, автор многих книг и трактатов, ведущий собственную программу лекций по основам организации событий в Университете Джорджа Вашингтона). «Будьте смелее, этот рынок достаточно велик, чтобы поддержать Ваши усилия»,- говорит Голдблатт. «Если Вы уже работаете в одной из областей событийной индустрии, есть много направлений, в сторону которых можно развиваться. Если же Вы только входите в эту сферу, то знайте: вы входите на прибыльный рынок, ждущий Вашей энергии».

Согласно его исследованию, прибыльность данного сегмента продолжает расти. Несколько лет назад Голдблатт говорил, что маржа в среднем составляла приблизительно 15 процентов.

По новым исследованиям, коэффициент прибыльности вырос примерно до 30%. Он приписывает хорошее здоровье индустрии организации событий нескольким факторам, включая, например, новую тенденцию в корпоративной культуре Америки - поручать подготовку и проведение особо важных мероприятий.

Рынок услуг как в целом по России, так и по Санкт-Петербургу, в частности, сегодня довольно широк. Найти и занять свою нишу - непросто, слишком велика конкуренция.

В России рынок услуг по организации корпоративных праздников еще находится на стадии формирования. Его сложно назвать структурированным, однако можно выделить несколько групп провайдеров этих услуг

• К первой группе относятся так называемые продюсерские центры, которые не берут на себя полную организацию праздника, а готовят только его программу. В этом случае частой проблемой является отсутствие общего сценария праздника.

• Вторая группа - специализированные агентства, которые выполняют как корпоративные, так и частные заказы, связанные со свадьбами, днями рождения и другими подобными событиями.

• Третья группа - ориентированные на корпоративных клиентов PR-агентства, которые, помимо прочего, занимаются и организацией корпоративных праздников.

Петербургские компании, входящие в первую десятку по отчетности где-то имеют по 5 млн. долларов в год. Остальные компании имеют в среднем от 200 тыс. долларов .Общая прибыль event-агентств составляет порядком 150 млн. долларов

Конкуренция

Наша конкурентоспособность заключается в уникальности предоставляемой услуги и большом опыте проведения подобных ивентов. Непосредственное участие в проведении мероприятий позволит нам существовать имея минимальный штат сотрудников. Таким образом мы сможем предоставить своим клиентам самые низкие цены в городе, при этом превосходя в качестве другие агентства.

Наш сервис будет отличаться высоким качеством при относительно низкой цене. А значит, фактическими конкурентами для нас будут только фирмы, обладающие такими же преимуществами. Таких фирм почти нет. В основном это могут быть новые компании, которые оказываются в более выгодном положении, чем работающие в данный момент старые.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com