Анализ и оценка внешней и внутренней среды ООО «Галла»
Являясь открытой системой, организация реализует и свою миссию, и стратегию во внешнем окружении, стремясь быть для него максимально полезной, чтобы осуществить свои планы в долгосрочной перспективе.
Анализ внешней макросреды ООО «Галла» представлен в таблице 6
Таблица 6 - Сфера и факторы внешней макросреды ООО «Галла»
|
Сфера макросреды |
Факторы макросреды |
|
1. Политические |
1.1. Стабильность демократических преобразований факторы в стране |
|
2. Экономические факторы |
1.2. Вероятность возврата к прошлой политической системе |
|
2.1. Тенденции изменения внешнеэкономических связей | |
|
3.Социально-демографические факторы |
2.2. Дефицит бюджета страны (%). |
|
2.3. Среднегодовые темпы инфляции | |
|
2.4. Удельный вес частной собственности в совокупной собственности страны | |
|
2.5. Показатели налоговой системы и внешнеэкономической деятельности | |
|
3.1. Место организации в районе по продолжительности жизни | |
|
4. Правовые факторы |
3.2. Место организации в районе по жизненному уровню населения |
|
3.3. Продолжительность жизни (мужчин, женщин) | |
|
3.4. Рождаемость и смертность населения страны | |
|
5. Научно-технические факторы |
4.2 Наличие федеральных правовых актов, регулирующих взаимоотношения компонентов экономической системы страны |
|
5.1 Уровень компьютеризации организации | |
|
6. Культурные факторы |
6.1. Средний уровень образования населения страны |
|
6.2Долговременные тенденции развития в области культурных ценностей |
Анализируя внешнюю среду ООО «Галла», были выявлены факторы внешней среды ООО «Галла», ее возможные изменения состояния среды, возможности расширения организации ООО «Галла», а так же нарастание угроз в организации.
Макроокружение создает общие условия нахождения организации во внешней среде. В большинстве случаев макроокружение не имеет специфического характера, применительно к отдельно взятой организации. Хотя степень влияния состояния макроокружения на различные организации различна, что связано с различиями как в сферах деятельности, так и с внутренним потенциалом организаций [9, с. 143].
Деятельность любой организации направлена на улучшение своего финансового состояния, на его развитие. Поэтому существует необходимость держать под контролем изменения во внешней среде фирмы и оперативно реагировать на эти изменения.
