Диверсификация предпринимательской деятельности

В настоящее время предпринимательская деятельность занимает значительную часть экономики. В каждой сфере деятельности существует большая конкуренция, заставляющая предпринимателей непрерывно развивать свои организации. Однако, существуют ситуации, в которых стратегия роста предприятия невозможна. В таких ситуациях можно диверсифицировать производство с целью получения финансовой синергии.

Диверсификация крупных предприятий разработана довольно подробно, в отличие от реализации данной стратегии в мелких организациях.

Целью данной работы будет разработка рекомендаций по созданию диверсификации деятельности предприятия.

Задачи:

1) изучить теоретические основы стратегии диверсификации предпринимательской деятельности;

2) проанализировать экономическое состояние предприятия и возможные пути развития организации;

) разработать методические рекомендации по подготовке и осуществлению диверсификации деятельности предприятия;

) оценить экономическую эффективность разработанных рекомендаций по диверсификации предпринимательской деятельности.

Объектом исследования являются стратегии развития организации, предметом исследования - диверсификация.

Теоретической и методологической основой исследования послужили идеи и концепции ученых по исследуемой проблеме: Петрова А.Н., Фахтудинова Р.А., Зуба А.Т., Виханского А.С., Лафта Дж.К. и других.

Основными методами исследования являются изучение и анализ научной литературы, наблюдение, описание и прогнозирование.

Научная новизна состоит в исследовании специфики диверсификации деятельности малого торгового предприятия.

Информационной базой анализа экономического состояния предприятия послужила бухгалтерская отчетность ИП Железнов А.Б. за период с 2008 по 2010 гг. Использование этих источников информации позволяет провести глубокий, подробный анализ, наметить пути дальнейшего роста эффективности производства.

Практическая значимость заключается в разработке методических рекомендаций по практической реализации стратегии диверсификации на примере ИП Железнов А.Б., представленных в главе 3.

Апробация результатов выпускной квалификационной работы. Результаты выпускной квалификационной работы докладывались на III Общероссийской студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2011». Разработанные автором рекомендации нашли практическое применение в деятельности ИП Железнов А.Б. Справка о внедрении результатов исследования прилагается.

Публикации. По результатам исследования, проведенного в рамках выпускной квалификационной работы, опубликована научная статья.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

Теоретические основы стратегии диверсификации предпринимательской деятельности

    Кризисы в развитии предприятия

    В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

    Контакты

    Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

    Тел.: +40577478073
    E-mail: managemasters@gmail.com