Контроллинг концепция и перспективы применения в России

Актуальность работы

. Деятельность промышленных предприятий на современном этапе обусловлена глубокими изменениями, происходящими в процессе их управления. После приватизации большинства предприятий система управления ими подверглась разрушению, а управление стало неадекватным новым рыночным условиям, не способным обеспечить их самостоятельное и стабильное экономическое развитие в условиях постоянно меняющейся внешней среды, воздействия фактора неопределенности и риска, свойственных переходной экономике. Вследствие этого, лишь незначительная часть предприятий оказалась устойчивой и способной реализовывать потребности общества в таких условиях, способствующих активизации различных негативных факторов во внешней и внутренней средах предприятия.

Пытаясь приспособиться к условиям внешней среды, отечественные предприятия опирались на опыт управления зарубежных фирм, а именно: на теорию и практику менеджмента. Но, как показывает анализ деятельности отечественных предприятий, традиционные методы, приемы и инструменты «классического» менеджмента сегодня работают недостаточно эффективно. Это можно объяснить тем, что при его заимствовании своевременно не была учтена важность вспомогательных институтов (маркетинга, логистики и др.), обеспечивающих качественное функционирование менеджмента.

Таким образом, на сегодняшний день наиболее актуальными становятся проблемы управления предприятием в области принятия управленческих решений, обусловленные ограниченным набором моделей управления и отсутствием регламентированных процедур их реализации, малым объемом информации (адекватной потребностям пользователей), а также недостаточной проработанностью автоматизированных систем управления и эффективных критериев оценки управляемых объектов. Одним из важнейших направлений в развитии теории и практики управления и совершенствования организации планирования, учёта, контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является концепция контроллинга, реализация которой позволяет координировать управленческие воздействия в организации, а также в нужные сроки и качественно предоставлять необходимую информацию на различные уровни управления.

Контроллинг является ответом экономической мысли на беспрецедентное усложнение внешней и внутренней среды функционирования предприятия. В настоящее время в России возникает необходимость в целеориентированном управлении, направленном в будущее, на достижение желаемого состояния. Это приводит к осознанию потребности в обеспечении целенаправленного руководства предприятием через координацию управленческой системы.

Цель работы

- изучить концепцию и перспективы применения контроллинга в России.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи

:

ü Проанализировать существующие определения контроллинга;

ü Проанализировать концепции контроллинга;

ü Рассмотреть контроллинг как концепцию, как тип управления, как систему;

ü Изучить европейский опыт по внедрению контроллинга;

ü Рассмотреть концепцию контроллинга в России;

ü Изучить опыт применения контроллинга в России;

ü Определить Перспективы применения контроллинга в России.

Теоретические основы концепции контроллинга заложены Д. Ханом, Й. Вебером, П. Хорватом и рядом других зарубежных авторов. Понятие контроллинга как научной категории уточнялось А. Дайле, Р. Манном, Э. Майером, а в России - С.Г. Фалько, В.В. Толкачем, Л.А. Малышевой, Э.М. Коротковым, М.Л. Лукашевичем, Е.Н. Тихоненковой. Методологии контроллинга посвящены работы Х.Й. Фольмута, А. Дайле, А.М. Карминского, Н.И. Оленева, А.Г. Примака, С.Г. Фалько, Н. Петрусевич. Среди современных работ по организации системы контроллинга можно отметить публикации Д. Хана и Х. Харальда, П. Хорвата, А. Дайле. Применение контроллинга в условиях современного российского бизнеса, а также в странах СНГ, изучают А.М. Карминский, В.В. Толкач, А.Ю. Анискин, А.И. Наумов и другие исследователи. В последние годы в России опубликовано много работ как по оперативному (А.К. Андронова, Е.Д. Печатнова, Д.В. Ковалев), так и по стратегическому контроллингу (Ю.П. Анискин, А.М. Павлова, И.В. Бородушко, Э.К. Васильева, Е.В. Толкачева, Н.Г. Круссер, С.Б. Сулоева и другие). Это позволяет говорить о высоком интересе к контроллингу в нашей стране.

Предмет работы

- концепция контроллинг

Объект работы

- концепция и перспективы применения контроллинга в России.

Методы работы

- анализ и обобщение полученного материала, а так же опыта, собранного из книг, статей и научно-практических публикаций.

Теория

    Кризисы в развитии предприятия

    В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

    Контакты

    Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

    Тел.: +40577478073
    E-mail: managemasters@gmail.com