Основные процессы жизненного цикла продукции
При отборе поставщиков для ОАО «Татарский Мясокомбинат» необходимо обратить внимание на следующие критерии:
. Надежность поставки;
. Цена;
. Качество сырья;
. Условия платежа;
. Возможность внеплановых поставок;
. Финансовое состояние поставщика.
Определяем удельный вес каждого из критериев. Для ОАО«Татарский Мясокомбинат» в первую очередь важно качество сырья и надежность поставки для обеспечения бесперебойного производства только качественной продукции.
. Надежность поставки 0,25
. Цена 0,15
. Качество сырья 0,30
. Условия платежа 0,10
. Возможность внеплановых поставок 0,15
. Финансовое состояние поставщика 0,05
ИТОГО: 1
Результаты оценки поставщиков представлены в таблице 5.
Таблица 5 - Результаты оценки поставщиков по критериям (Разработано автором)
|
№п/п |
Критерии |
Удельный вес критерия |
Поставщики | |||
|
№1 |
№2 |
№3 |
№4 | |||
|
1 |
Качество сырья |
0,3 |
8 |
7 |
8 |
5 |
|
2 |
Надежность поставки |
0,25 |
9 |
5 |
3 |
4 |
|
3 |
Возможность внеплановых поставок |
0,15 |
7 |
6 |
4 |
4 |
|
4 |
Цена |
0,15 |
8 |
7 |
5 |
5 |
|
5 |
Условия платежа |
0,10 |
7 |
6 |
5 |
5 |
|
6 |
Финансовое состояние поставщика |
0,05 |
9 |
7 |
6 |
3 |
|
Итого: |
1 |
8,05 |
6,25 |
5,3 |
4,5 | |
Из оценки следует, что самым оптимальным поставщиком является поставщик №1. Было принято решение о заключении долгосрочного договора на поставку с поставщиком №1.
Рисунок 11 - Процесс отбора поставщиков на ОАО «Татарский Мясокомбинат»
Так же была составлена карта процесса закупок (Таблица 6), схема данного процесса (Рисунок 12) и матрица ответственности.
Таблица 6 - Карта процесса закупок (Разработано автором)
|
Руководитель процесса: |
Начальник отдела снабжения |
|
Цель процесса: |
Снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами |
|
Задачи процесса: |
1. Определение потребности в материальных ресурсах; 2. Планирование закупок; 3. Выбор оптимального поставщика; 4. Заключение контракта на поставку; 5. Установление взаимовыгодных отношений с поставщиком. |
|
Требования к предыдущему процессу |
Своевременное предоставление информации о необходимых материальных ресурсах |
|
Потребители процесса: |
Руководители и участники процессов: «Поставка», «Производство», «Обслуживание». |
|
Управление процесса: |
1. НД; 2. Требования рынка; 3. Организационная структура; 4. СТО; 5. Функциональные и эксплуатационные требования; Законодательные требования. |
|
Ресурсные входы процесса: |
1. Персонал; 2. Инфраструктура; 3. Материальные. |
|
Выход процесса: |
Качественное сырье, поставленное на производство. |
