Основные процессы жизненного цикла продукции

Рисунок 17 - Схема процесса упаковки и маркировки (Разработано автором)

Для более детального описания процесса была произведена декомпозиция некоторые из его этапов, применив методологию IDEF0 (рисунок 14; 14.1; 14.2;14.3).

Так же была определена степень удовлетворенности потребителей и персонала (таблица 12; 12.1) и для большей наглядности результаты были приведены в виде диаграмм, что очень важно при определении направлений для дальнейшего развития и улучшения.

Таблица 12 - Результаты опроса сотрудников (Разработка автора)

Вопросы

Всего работники

Руководители

Рабочие

1

2

3

4

Сколько лет вы работаете в нашей организации?

1. Менее года

6

2

4

2. Один-два года

30

7

23

3. Три-четыре года

34

6

28

4. Пять лет

15

10

5

Работая в организации, насколько чувствуете себя комфортно, «на своем месте»?

1. Да, вполне комфортно, «на своем месте»

50

11

39

2. Скорее да, чем нет

24

10

14

3. Скорее нет чем да

3

1

2

4. Нет, далеко не комфортно, как бы «не на своем месте»

0

0

0

5. Трудно сказать

8

3

5

Как вы думаете, в полной ли мере реализуются ваши способности?

1. Да, в полной мере

30

13

17

2. Нет, не в полной

17

2

15

3. В малой степени

13

3

10

4. Не реализуются

13

2

11

5. Трудно сказать

12

5

7

Что вам мешает их реализовать в полной мере?

1. Должностные обязанности не соответствуют уровню квалификации

14

7

7

2. Отсутствие реальной самостоятельности в принятии решений, касающихся должностной компетенции

32

5

27

3. Напряженные отношения в коллективе

5

3

2

4. Отсутствие элементов новизны, творчества

7

2

5

5. Отсутствие объективной оценки труда со стороны руководителя

3

1

2

6. Добросовестный, инициативный труд не является ценностью в нашем коллективе

2

0

2

7. Несовершенство систем материального стимулирования труда

22

7

15

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Кризисы в развитии предприятия

В отличие от антикризисных управляющих, которые назначаются судом для руководства экономически несостоятельным предприятием, специалист по антикризисному управлению может быть штатным сотрудником или руководителем предприятия. Читать дальше...

Контакты

Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств.

Тел.: +40577478073
E-mail: managemasters@gmail.com